一咻通关杨小平：企业要尽早建立现代管理体系才能持续发展

2022年10月21日，华强电子网第一期“原装现货会员交流”活动在华强广场酒店举行，来自电子元器件行业的100多位企业高管出席了活动。此次活动以“趋势洞察·数智致远”为主题，通过企业演讲、交流晚宴等多样形式，洞察市场行情趋势，分享行业发展动向和数智化转型升级经验，实现企业优势互补，推动产业持续健康发展。

一咻通关总经理杨小平受邀出席并以《中小企业规范化管理框架及风险规避》为题进行了主题演讲，其不少观点得到与会代表的高度认同。杨小平认为，有不少企业的短期赢利能力特别强，甚至比一些上市公司还赚钱，但却未必值钱，这是为什么呢？因为短期赢利可能是依托行业阶段性红利而实现的，而资本市场看重的是持续稳定的赢利能力。股民们有一句戏谑的话说：凭运气赚来的钱，终于凭实力亏回去了。这句话其实还真是不少企业的真实写照。如果企业没有建立起规范的公司治理结构和高效的管理体系，那一旦遇到外部环境的剧变，很可能将之前赚的钱又还给市场了。因此，杨小平强烈建议企业要尽早规范化发展，行稳以致远。

接下来，杨小平从战略规划、组织保障、产品打磨、营销推广、运营管理、创新发展这六个方面，为与会者搭建了现代企业管理的基本框架，并以一咻通关为案例，从实操入手，对前述六个方面分别进行了深入浅出的讲解。他说，想要成为一个伟大的公司，全体成员一定要有发自内心的使命感。一咻通关的使命就是用科技助力中小企业融入经济全球化，帮助客户建立规范化的供应链管理体系，从而走得更稳更远。但光有使命还不行，没有服务产品，你的使命只能停留在口号上。一咻通关所提供的进出口供应链服务，就是与客户连接、赋能的触点，是实现企业使命的载体。

本次活动“数智致远”的主题，也与一咻通关的数字化发展路径不谋而合。一咻通关借助科技的力量，用产业互联网的模式，把报关、外汇、税务、理货、仓储、物流等专业或繁琐的事项封装成系统内核，把简单省心的界面和安全快捷的体验留给客户。一咻通关通过后台处理自动化，实现7*24小时的人机交互，使得客户的签约、下单、查询、付汇、对账、单据获取等一系列操作都能自主掌控，不受8小时工作时间的限制。

最后，杨小平还就企业常见的八大企业经营风险和认知误区进行了分析，尤其是重点提示了金税四期上线后的合规性风险。